Циљ предмета

Брзи технолошки развој намеће потребу коришћења управљачких метода и приступа, односно употребу Менаџмента као научне дисциплине, али и професије, која се бави управљањем привредним и непривредним организацијама у циљу њихове успешности.

Менаџмент је сложен процес усмеравања групе људи у извршавању одређених послова и задатака ради остваривања унапред утврђених заједничких циљева. Овај процес обухвата више различитих потрпоцеса, односно функција, као што су: планирање, организовање, обезбеђивање кадрова, руковођење (лидерство) и контрола.

Циљ нам је разумевање појмова, принципа, метода и техника и стицање систематизованог знања из Менаџмента. Предмет је састоји из три модула, који нас, корак по корак, уводе у ову сложену и интересантну област, и то:

Први МОДУЛ: КОНЦЕПТ МЕНАЏМЕНТА

1. Увод у менаџмент:
   Настанак и развој науке о управљању
   Појам и значај менаџмента
   Окружење, органиазције и менаџери
   Менаџмент и власничке форме органиазције
   Менаџмент и пословне перформансе организације
   Приступи анализи менаџмента
   Доприноси мисли о менаџменту
   Типови менаџмента
   Посао и личност менаџера
   Менџерске функције и вештине на различитим нивоима органиазције
   Типови менаџера

Други МОДУЛ: ФУНКЦИЈЕ МЕНАЏМЕНТА

2. Планирање као функција менаџмента
   Суштина и сврха планирања
   Кораци у планирању
   Процес планирања
   Планирање и одлучивање
   Неизвесност и ризик
   Ирационалност планирања
   Перманентне одлуке: политике; правила; процедуре
   Једнократне одлуке: програми; пројекти; планови
   Циљеви
   Стратегије
   Генеричке стратегије и анализа привредне гране
   Предвиђање окружења

3. Организовање функција менаџмента
   Појам организовања
   Пројектовање послова, подела рада и специјализација
   Организациона структура: стварање делова организације
   Централизација, децентрализација, овлашћења, моћ, ауторитет и делегриање овлашћења
   Нове форме организовања
   Органиазциона култура
   Организационо понашање

4. Обезбеђивање кадрова као функција менаџмента
   Посао и личност менаџера
   Менаџерске функције и вештине на различитим нивоима организације
   Типови менаџера
   Анализа садашњих и будућих потреба за кадровима
   Вештине и индивидуалне особине које морају поседовати менаџери
   Одабир, запошљавање и унапређење кадрова
   Процес избора технике и инструменти
   Оцењивање менаџера
   Напредовање менаџера и менаџерски стрес
   Образовање менаџера
   Каријера менаџера

5. Лидерство или вођење као функције менаџмента
   Појам лидерства
   Понашање и стилови лидера
   Одбор и групно одлучивање
   Мотивација
   Комуникација

6. Контрола као функција процеса менаџмента
   Појам контроле
   Антиципативна контрола
   Техника контроле и информатичка технологија
   Потпуна контрола и кретање према будућности кроз превентивну контролу
   Ревизија

Трећи МОДУЛ: ТРЕНДОВИ У МЕНАЏМЕНТУ

7. Савремена дешавања и правци развоја
   Главне тенденције у окружењу
   Глобализација и интернационализација
   Култура и мултикултурализам
   Друштвена одговорност и етика
   Оријентација ка квалитету
   Ера информатичке технологије
   Реафирмација предузетништва
   Методологија израде бизнис планова

Нови менаџмент концепти: реструктурирање; пословни инжињеринг; организација која учи; менаџмент тоталног квалитета, итд.

Инпути из осталих предмета

Пословна економика: власничке форме организација, пословне перформансе организација

Информационе технологије у бизнису: информациони системи

Социологија у бизнису развитак социолошког приступа менаџменту.

Облици наставе: Предавања, дискусије, вежбе кроз студије случајева из праксе.

Обавезе студената:5 Активно учешће на предавањима и вежбама, дискусије, вежбе кроз студије случајева из праксе. Услов за излазак на испит потребан број поена на модулима (било збир парцијалних модула било интегрални тест); за студенте на даљину и одбрањен семинарски рад који мора бити послан е-маил наставнику практичне наставе, најмање један месец пре полагања испита.

Провера знања
Укупна крајња оцена ће бити састављена од 75% поена са колоквијума (кредит) и 25% од оцене на завршном испиту. Испит се састоји од три модула:

  Први МОДУЛ:      Кредит: 15
  Други МОДУЛ:     Кредит: 45
  Трећи МОДУЛ:     Кредит: 15

За студенте који су се определили за Школу на даљину, обавезно је полагање семинарског рада. Тему за овај рад студент ће добити у контакту са професором и наставником практичне наставе преко е-маил. Том приликом ће изразити и предмет свога интересовања и добити детаљнија упутства за израду семинарског рада. Урађени семинарски рад кандидат ће послати е-маил наставнику практичне наставе.

Литература

Основна:
Ставрић, Б., Марђокић, Б., Гашовић, М.: Менаџмент, Београдска пословна школа, Београд, 2004.

Додатна:
Група аутора: Менаџмент (Хандбоок оф Манагемент), ФОН, Београд, 1996.
Зечевић, М., Недељковић, Д.: Менаџерско одлучивање, Београд, 2000.

Напомена: У припреми је уџбеник који је намењем студентима Београдске пословне школе.